航空工业沈飞唐文峰：尽职尽责 砥砺前行

  “在一般的岗位干出不一般的成绩。”他不忘初心、笃行任务，立异本身事务，带领团队精雕细镂，安身“精益沈飞”，雷厉风行变革，在复材中心走出了一条扎厚实实的实干“大路”。他便是航空工业沈飞2020年季度现场办理之星唐文峰。

  唐文峰是沈飞复材中心技能室军机组副组长。除了日常的军机零件制作作业，他还承当了复材中心出产现场流程改善、工位用具规划规划、工装改善、专项技能文件编撰下发等作业。

  安身岗位，勇于立异。多年来，复材中心承当了很多新机型研发及多机型批出产制作作业，出产现场多机型穿插作业，极大增加了出产安排的困难。怎么科学安置出产现场、合理优化出产流程，是复材中心面对的扎手问题。为改变复材中心出产现场的晦气局势，自2019年起，复材中心成立了由书记任组长，技能领导、出产领导任副组长的现场改善专项团队。唐文峰作为技能组的代表去参加了，一方面活跃安排军机技能组合作现场改善，从头整理厂房功用区；另一方面深化一线，听取一线工人的心声，斗胆地扔掉了一些沿袭数年的老布局、老方案，立异性地规划了簇新的出产的根本工艺布局图，并予以施行。一起，唐文峰还单独完结了厂房工艺布局工艺指示单的编制、下发，并严密盯梢试运行状况，力求得到最佳作用。

  深化一线，敬业研究。作为一名技能人员，唐文峰深知工位用具关于复材零件出产功率及质量的影响。因而，他深化一线，依照类型、零件类型等逐一工位进行摸排，找到现有状态下工位规划的不足之处，经过当地检测查验，配齐了每个工位所需的悉数用具。这些用具的摆放是秉承着精益化准则，最大极限地缩短操作人员取放的间隔，最小极限地耗费进程所需时刻。唐文峰进一步发挥本身优势，将出产现场的工位用具进行规范化流程输入，构成工艺布局工艺指示单，便于日后的更新办理。虽然军机组的日常作业非常深重，可他干作业从不打折扣，即便在新机型研发最急迫的时刻，他也坚持深化一线。便是凭着这股子研究的韧劲儿，使得复材中心出产现场的工位用具有了面目一新的改变。

  规范规范，优化流程。原有的零件清册、工时清册为纸质文件，缺少有用办理，查阅、记载都很难做到实时精确。为此，唐文峰安排军机技能组核对企标等文件，一起和谐仓库、工程技能中心资料技能室、器件采购部清晰资料商标、标准、称号的填写要求，现在已完结了6个机型资料信息的核对、更正，并建立了EXCEL服务器电子化流程，完结了资料清册信息的录入；核对PBOM、工段方案分工、PROC中零件图号及称号的精确性、一致性，现在已完结了根底信息的录入。与此一起，相应机型工时清册的升版完善、录入等作业也已完结。这项作业大幅度的提升了复材中心规范化办理上的水准，EXCEL体系的运用也极大优化了流程、缩短了时刻。

  在一般的岗位上做到信仰坚决、坚定不移，让一般成果特殊，这些看似简略的小事背面显示的是尽职尽责的优秀品质。唐文峰以不平的品质、执着的信仰砥砺前行，用自己厚实的尽力履行了一名员对祖国航空事业的许诺。