库存周转率对公司的库存管理来说有很重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金原材料产品营销售卖资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。

  全部课程

  缩短现金周转期的再思考—运用资金管理中的“过犹不及”本课程将从理论和实践两个方面，深入探讨如何合理管理现金周转期，避免“过犹不及”的问题。课程内容涵盖了现金周转期的基本概念、计算方式，以及如何通过优化采购、生产和销售流程，有效缩短现金周转期。同时，课程还将介绍如何通过风险管理，防止过度追求缩短现金周转期带来的负面影响。

  业务循环中的成本控制课程旨在帮助企业管理者和财务专员掌握成本控制的基础原理、方法和技巧，来提升企业的经营效率和盈利能力。业务循环是指企业在生产经营过程中，从原材料采购到产品销售的一系列环节。这些环节包括采购、生产、销售、库存管理等。在这些环节中，企业需要不断地进行成本控制，以确保企业的盈利目标得以实现。然而，由于企业的规模、行业特点和管理风格的差异，成本控制的方法和策略也会有所不同。因此，本课程将结合企业的实际情况，针对不同的业务循环环节，提供具体的成本控制方法和技巧。

  决策分析22个关键财务指标本课将介绍22个关键的财务指标，帮助企业管理者更好地进行决策分析。22个财务指标是企业经营决策中常用的重要参考依据，通过对这些指标的分析，可以帮助企业管理者更好地了解企业的财务状况和经营情况，从而做出正确的决策，提升公司的盈利能力和市场竞争力。

  （微信需绑定公众号才能成功接收提醒）2021注会报名入口开通后，将及时给您发送微信通知

  会计网所有内容信息没有经过授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依照法律来追究法律责任。